Que Es Liderazgo Transformacional En Las Organizaciones

El liderazgo se define como la capacidad que posee un individuo para dirigir, influir y guiar a un grupo, pero ¿conoces que es liderazgo transformacional en las organizaciones? Pues te invito a que no solo conozcas que es, sino de que manera influye en el crecimiento de cualquier empresa.

Lograr generar ambientes de trabajos efectivos  y convertir la organización en una compañía saludable y productiva, donde los trabajadores además de sentirse comprometidos también generen resultados económicos positivos, no es más que el resultado de un liderazgo transformacional por parte de aquellas personas que tienen a cargo equipos dentro de la organización.

Este tipo de liderazgo destaca por ser uno de los más idóneos para lograr cambios e innovación de una organización, ya que se centra en un intercambio notorio entre el empleado y la organización; hablando de términos cuantitativos. Sigue leyendo y aprende que realmente se trata este tipo de liderazgo.

¿ Que Es Liderazgo Transformacional En Las Organizaciones ?

Este liderazgo se basa especialmente en una excelente comunicación entre el líder y el resto de los empleados, proyectándolos siempre hacia un proceso de cambio organizacional.

Esto lo consigue motivando, inspirando y logrando que los empleados creen compromiso con la organización que representan y por lo tanto con los objetivos de la misma.

Constantemente propone ideas e iniciativas que favorezcan el cambio, transmitiendo entusiasmo al resto del grupo, generando satisfacción y confianza, ambas de suma importancia para lograr el óptimo crecimiento de la organización.

Características Del Liderazgo Transformacional

1. Es Un Estilo Motivacional Y Transformador: este estilo de liderazgo se caracteriza por motivar y transformar a los miembros de la organización, haciéndolos capaces de dar, incluso, mucho más de lo que se espera de ellos.
   Está relacionado estrechamente con la autoestima, la autorregulación, empatía y crecimiento personal.
2. Posee Líderes Carismáticos E Inspiradores: son capaces de mostrar influencia a través de su carácter y de sus comportamientos ejemplares, crean un gran impacto y terminan por convertirse en un modelo a seguir.
3. Cambia La Visión De Sus Seguidores: crean tal impacto en sus seguidores que son capaces de hacerlos cambiar de visión e impulsándolos a dejar a un lado los interesen personales y buscar el bien colectivo.
4. Muestra Disponibilidad A Sus Seguidores: un líder transformacional presta atención a los miembros del grupo que lidera, promueve su desarrollo y crecimiento, manifestando disponibilidad hacia ellos, mostrándose confiable y dispuesto a ayudarles.
5. Son Líderes Autoregulados: este tipo de líderes suelen tener un auto concepto de sí mismos, por lo tanto se autoregulan de forma que pueda cubrir las expectativas del grupo.
6. Generan Vínculos Emocionales: dada la visión compartida que posee el líder, el grupo termina concediendo un vinculo emocional con él, sintiéndose más seguros de sí mismos y como resultado de esto terminan respondiendo de forma positiva a lo que el líder requiera para alcanzar logros de manera colectiva.
7. Promueven La Cooperación: son líderes capaces de adaptarse a las exigencias de la organización, promoviendo a su vez la cooperación dentro de la misma, de forma que los miembros sean capaces de satisfacer las expectativas de la organización y del grupo.
8. Estimulan Intelectualmente A Sus Miembros: una de las características fundamentales de lo que es el liderazgo transformacional es el enfoque y la formación continua de los miembros haciéndolos crecer personalmente.
9. Promueven El Efecto Dominio: trata de la capacidad que tienen los actuales líderes transformacionales de convertir y preparar a sus miembros para que cumplan este rol cuando alguna situación lo requiera, garantizando así que la organización sea siempre sostenible.
10. El Liderazgo Es Compartido: fundamentan la participación como un valor importante dentro de la organización para lograr mejores resultados.
11. Son Roles Simbólicos De Autoridad: son sumamente responsables y su comportamiento es específico para dar ejemplo de honestidad, responsabilidad y trabajo duro al resto de los integrantes.
12. Reducen Los Errores: su mentalidad se basa en reducir al mínimo los errores, se anticipan de manera que puedan evitar que se produzcan y en caso de que surjan intentan siempre transformarlos en experiencias que sirvan al grupo como aprendizaje.
13. Se Definen Según Valores Morales: se basan en la confianza, respeto y lealtad para conseguir generar efecto en los miembros que conforman la organización.
    Logrando así que todos tomen conciencia de los objetivos organizacionales haciéndolos trabajar más allá de sus propios intereses.
14. Es Creativo: incentiva la creatividad en los miembros de la organización para que sean capaces de resolver problemas y ejecutar tareas de manera que consigan ser independientes.
    Su visión es siempre orientada hacia el futuro, centra toda su energía al momento de resolver situaciones complejas, empleando su inteligencia para conseguir el éxito.
15. Es Interactivo: usa la interactividad como una estrategia para lograr conseguir la unión y concordancia dentro de la organización. Además de enfocarse en el desarrollo y crecimiento de sus miembros se preocupa por la implementación de nuevas tecnologías que contribuyan con el éxito del negocio.

Como resultado de todas estas características del liderazgo transformacional los miembros de la organización terminan sintiéndose seguros de sí mismos y orgullosos de su trabajo, entre otras muchas más ventajas.

Ventajas Del Liderazgo Transformacional En Las Organizaciones

• Genera impacto en la autoestima y la seguridad de los miembros de la organización.
• Incrementa el rendimiento y desempeño de los trabajadores ya que se esfuerzan al máximo.
• Los líderes son capaces de responder a la complejidad organizacional aumentando su eficacia y eficiencia.
• Tiene un impacto positivo en las relaciones psicológicas y emocionales de los miembros que conforman la organización.

Desventajas Del Liderazgo Transformacional En Las Organizaciones

A pesar de sus numerosos beneficios, el liderazgo transformacional puede en algunos casos no ser el más idóneo y beneficioso para una organización.

Aunque este estilo pueda parecer el más acertado, las organizaciones que buscan implementarlo deberán evaluar ciertos factores que podrían resultas desventajosos.

• Requiere De Tiempo: para que el líder cree confianza y logre que los trabajadores desarrollen una visión futurista y de pertenencia, es decir, que conseguir resultados tomara tiempo.
• Asume La Motivación Del Líder: este tipo de liderazgo asume que los trabajadores quieren ir hacia un objetivo mayor de igual manera que el líder y es posible que estos no cuenten con las mismas habilidades y conocimientos o simplemente no estén motivados a esforzarse sin obtener una recompensa tangible e inmediata.
• Depende De La Capacidad Del Líder: gran parte de este estilo de liderazgo depende de los valores y capacidad del líder, por lo tanto puede estar fuera del alcance de aquellos que carecen de carisma, experiencia y habilidades de comunicación necesarias para estar a cargo de un grupo.

En resumidas cuentas, se puede asegurar que es liderazgo transformacional en las organizaciones, es la mejor y más eficaz estrategia para lograr conseguir el cambio y crecimiento de cualquier negocio o compañía por muy grande o pequeña que sea, sin embargo dependerá en gran medida a una buena elección del líder.